Logis A/S er en konsulentvirksomhed, der tilbyder optimering af logistik og indkøb.
Optimering handler om at etablere den nødvendige grad af kontrol og styrbarhed på tværs af virksomheden og i forholdet til leverandører, kunder og kundernes kunder.
Resultatet er store økonomiske besparelser kombineret med evnen til at agere kvalificeret og differentieret i henhold til kundernes behov.
Projekterne har mange forskellige indfaldsvinkler og designes naturligvis til at løse de unikke udfordringer, virksomheden står overfor. Som udgangspunkt gennemføres projekterne i 3 trin.
Første trin i optimeringen består i at skabe overblik og identificere sammenhænge, fleksibilitet og barrierer i den samlede forsyningskæde, hvori virksomheden indgår.
I trin 2 opstilles hypoteser for optimeret kontrol og styring, der afprøves ved behandling af transaktionsdata fra forsyningskæden. Resultaterne struktureres i et beslutningskatalog.
I trin 3 implementeres de valgte forslag fra kataloget inklusive de opfølgningsprocedurer, der skal sikre, at gevinsterne realiseres i praksis.