Mange indkøbsprojekter tager udgangspunkt i en ændret og formaliseret proces omkring bestilling af varer og tjenesteydelser som en forudsætning for at realisere besparelser.
Hos Logis A/S tager vi udgangspunkt i virksomhedens nuværende bestillings processer og eksisterende IT systemer. Kontrol og styrbarhed skabes gennem automatisk dataopsamling og datakonsolidering med udgangspunkt i vores datamodel for indkøb.
Med udgangspunkt i det faktiske forbrug, identificeres mulig fleksibilitet sammen med de fagfolk i virksomheden, der anvender de indkøbte varer og tjenesteydelser. Ændret logistik omkring levering og forbrug af varer samt muligheden for substitution er to af de områder, der arbejdes igennem med fagfolkene.
Med vores metode opnår virksomheden den nødvendige kontrol og fleksible styrbarhed omkring indkøb, uden at ændre den – ofte meget dynamiske - bestillingsproces. Metoden skaber et detaljeret grundlag for en meget effektiv udbudsforretning, hvor de reelle økonomiske konsekvenser kan estimeres med stor nøjagtighed.
De økonomiske gevinster er erfaringsmæssigt meget store og eventuel ændret indkøbsadfærd er på forhånd afstemt med de rette fagfolk i virksomheden.
Logis A/S har udviklet en særskilt model til brug for kontrol og styring af udbud og indkøb af logistikydelser.